Macy’s இடுகைகள் வலுவான முடிவுகளை, தேடல் தொடங்கும் போது லிஃப்ட் முன்னணி

மேசியின் வெள்ளியன்று அதன் இரண்டாவது நிதியாண்டு காலாண்டில் வணிகம் முழுவதும் வளர்ச்சியைப் பதிவுசெய்தது மற்றும் அதன் திருப்பத்தைத் தொடர்வதால் வழிகாட்டுதலை உயர்த்தியது.

சில்லறை விற்பனையாளர் கூறுகையில், காலாண்டில் 2.7% போன்றவற்றிற்கான விற்பனையானது, அதன் பிராண்ட் பெயர்களுக்கான விற்பனையானது 1.1% அதிகரித்துள்ளது. அதன் மறுவடிவமைக்கப்பட்ட கடைகள் என்று அழைக்கப்படுபவை, அதன் திருப்புமுனையின் முக்கிய கூறுகளில் ஒன்றாக புதுப்பிக்கப்பட்ட பகுதிகளால் வளர்ச்சியைத் தூண்டியதாக நிறுவனம் கூறியது.

மேசியின் டாப் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் லைன் ப்ளூமிங்டேல் 11.3% அதிகரித்தது, அதே சமயம் புளூமெர்குரி 6.2% அதிகரித்தது.

“இது ஒரு வித்தியாசமான Macy’s Inc. என்று நான் நினைக்கிறேன்,” CEO Tony Spring CNBC இடம் கூறினார். “நாங்கள் ஆரோக்கியமான நிலையில் இருக்கிறோம். எங்கள் பங்குதாரர்களுக்கு கவர்ச்சிகரமான முதலீட்டுத் தேர்வாக இருக்கும் அதே வேளையில் நாங்கள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களைக் கவனித்து வருகிறோம்.”

உயர்நிலை வாடிக்கையாளருக்கு “எளிய மற்றும் தனித்துவமாக” இருக்க “புதுமை” செய்வதன் மூலம் ப்ளூமிங்டேல் வெற்றி கண்டுள்ளதாக ஸ்பிரிங் மேலும் கூறினார். மறுபுறம், Macy’s கடைகள் மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளன, மேலும் பயனுள்ள விற்பனையாளர்கள் மற்றும் அனுபவத்தை மேம்படுத்த உதவும் வலுவான வாடிக்கையாளர் சான்றுகள் என்று ஸ்பிரிங் கூறினார்.

நிறுவனம் தனது முழு ஆண்டு வழிகாட்டுதலை இப்போது $21.68 பில்லியன் முதல் $21.83 பில்லியன் வரையிலான திட்ட விற்பனைக்கு உயர்த்தியுள்ளது, முந்தைய மதிப்பீட்டின்படி $21.5 பில்லியன் மற்றும் $21.75 பில்லியனுக்கு இடையே இருந்தது. அதன் ஒப்பிடத்தக்க விற்பனையை 0.5% மற்றும் 1.2% வளர்ச்சியிலிருந்து 1% முதல் 1.5% வரை உயர்த்தியது.

Macy’s ஆனது அதன் முழு ஆண்டுக் கண்ணோட்டத்தில் $2.15 முதல் $2.35 வரை $2 முதல் $2.20 வரை உயர்ந்தது. அதன் பாட்டம் லைன் தொடர்பான ஈவுத்தொகையிலிருந்து ஒரு பங்கிற்கு சுமார் 5-சென்ட் போனஸாக இது சேர்க்கப்பட்டுள்ளதாக கூறப்படுகிறது.

சில்லறை விற்பனையாளர் 116 மில்லியன் டாலர் பணத்தைத் திரும்பப் பெற்றதாக அறிவித்தார், ஆனால் அதன் பெரும்பகுதியை – சுமார் $96 மில்லியன் – வாடிக்கையாளர் விழிப்புணர்வு மற்றும் அதன் திருப்புமுனைத் திட்டத்திற்காக செலவிட்டது. ஸ்பிரிங், மேசிஸ் குறுகிய கால செலவுக் குறைப்புகளைக் காட்டிலும் நீண்ட கால மேம்பாடுகளுக்குப் பணத்தைச் செலவழிக்க விரும்புவதாகக் கூறினார், சில சில்லறை விற்பனையாளர்கள் செலவுச் சேமிப்புக்கு எடுத்துக்கொண்ட ஒரு நடைமுறை.

“எங்கள் முழு பட்டியலிலும் நிறைய மதிப்புகள் வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் எங்கள் திட்டத்தின் முக்கிய மதிப்புகளை ஆதரிக்கும் ஆற்றலைக் கொண்ட ஒரு முறை நன்மைகளை விட திருப்பிச் செலுத்துதல்கள் அதிகம் என்பதை நாங்கள் உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறோம்” என்று ஸ்பிரிங் சிஎன்பிசியிடம் கூறினார்.

எரிபொருள் விலையைச் சுற்றியுள்ள நிச்சயமற்ற தன்மையின் காரணமாக, மேசியின் “வேறு எதையும் ஆச்சரியப்படுத்தவில்லை” என்பதை உறுதிப்படுத்த, அந்த வருமானத்தில் ஒரு சிறிய பகுதியை நிறுவனம் நிறுத்தி வைத்துள்ளது என்று அவர் கூறினார்.

முடிவுகள் இருந்தபோதிலும், மேசியின் பங்குகள் வெள்ளிக்கிழமை சுமார் 5% சரிந்தன.

LSEG இன் ஆய்வாளர்களின் கணக்கெடுப்பின்படி, வோல் ஸ்ட்ரீட் எதிர்பார்த்ததை விட நிறுவனம் அதன் இரண்டாவது நிதியாண்டில் எவ்வாறு செயல்பட்டது என்பது இங்கே:

• ஒவ்வொரு பகுதியும் அடங்கும்: 40 சதவீதம் சரிசெய்யப்பட்டது எதிராக 37 சென்ட் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது
• கிடைத்துள்ளது: $4.87 பில்லியன் மற்றும் $4.83 பில்லியன் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது

நிறுவனம் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு $87 மில்லியன் அல்லது ஒரு பங்குக்கு 31 சென்ட்களுடன் ஒப்பிடுகையில் $169 மில்லியன் அல்லது ஒரு பங்கிற்கு 62 சென்ட் வருவாய் ஈட்டியதாக அறிவித்தது. ஒருமுறை பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களுக்கு மாற்றியமைக்கப்பட்டது, Macy’s ஒரு பங்கின் வருவாய் 40 காசுகள் எனப் புகாரளித்துள்ளது.

விற்பனை 4.87 பில்லியன் டாலராக உயர்ந்துள்ளது, இது முந்தைய ஆண்டு 4.81 பில்லியன் டாலராக இருந்தது.

“ஆரோக்கியமான கடன் போர்ட்ஃபோலியோ மற்றும் நிலையான கிரெடிட் கார்டு இழப்புகள்” என்று அழைக்கப்பட்டதன் காரணமாக, இந்த காலாண்டில் கிரெடிட் கார்டு வருவாய் 2% அல்லது $3 மில்லியன் உயர்ந்துள்ளது என்று நிறுவனம் கூறியது.

ஸ்பிரிங் கூறுகையில், தொழில்துறையானது வருமானக் குழுக்களிடையே பிளவுபடுவதைக் காணும் அதே வேளையில், உயர்நிலை மற்றும் குறைந்த வாடிக்கையாளர்களை வெல்ல இன்னும் நல்ல வாய்ப்பு உள்ளது.

“வருமானம் உள்ளவர்களுக்கு, அவர்கள் இயற்கையின் பலன்களில் பங்கேற்று அனுபவிக்க விரும்புகிறார்கள் மற்றும் உங்கள் சொந்த பாணியை உருவாக்குவதற்கான அனைத்தையும் கொண்டிருக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளனர்,” என்று அவர் CNBC இடம் கூறினார். “அதே நேரத்தில், வட்டி விகிதம் அல்லது உணவு விலை அல்லது எரிவாயு விலையை அடிப்படையாகக் கொண்டு ஒவ்வொரு மாதமும் அல்லது காலாண்டிலும் வாகனம் ஓட்டுபவர்கள், பொருளாதாரத்தில் பங்கேற்பதற்காக மதிப்பையும் விலையையும் அதிகரிப்பார்கள்.”

Macy’s ஸ்பிரிங் கீழ் மூன்று வருட திருப்புமுனைத் திட்டத்தின் முடிவை நெருங்குகிறது, இது வளர்ச்சியைத் தூண்டுவதையும் கடைகளுக்கு சவாலான பின்னணியில் சிறப்பாகச் செயல்படும் பகுதிகளில் முதலீடு செய்வதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஸ்பிரிங் கடந்த காலாண்டில் சிஎன்பிசியிடம், மேக்ரோ சுற்றுச்சூழல் சவால்கள் இருந்தபோதிலும் நிறுவனம் வலுவான நுகர்வோர் நடத்தையைப் பார்க்கிறது என்று கூறினார்.