AI தேடலுக்கு மிகப்பெரிய அச்சுறுத்தல் உங்கள் பிராண்ட் பற்றிய தகவல்

பிராண்டுகள் AI இன் தோற்றத்தை உள்ளடக்க உற்பத்தி சவாலாக கருதுகின்றன. இது இல்லை. LLM களில் தவறான அல்லது காலாவதியான தகவலை நீங்கள் இன்னும் அதிகாரப்பூர்வ பக்கங்களை இடுகையிடுவதன் மூலமும், மேலும் கேள்விகள் மற்றும் ஒப்பீட்டு உள்ளடக்கத்தை சேர்ப்பதன் மூலமும், தயாரிப்பை “இன்னும் ஒரு முறை” விளக்குவதன் மூலமும் சரிசெய்ய முடியாது. ஆனால் ஒரு உணர்வுடன்.

பல சமயங்களில், ஒரு பிராண்ட் பற்றிய தகவல்கள் காலாவதியாகிவிட்டால் அல்லது துல்லியமாக இல்லாமல் இருந்தால், அது பிரச்சனையல்ல இல்லாமை தகவல். அதுதான் பிரச்சனை மிக அதிகம் தகவல் பிரச்சனை என்னவென்றால், பிராண்டில் ஏற்கனவே பல உண்மை பதிப்புகள் உள்ளன, மேலும் பயனரின் கேள்விக்கு மிகவும் பொருத்தமான பதிப்பு தற்போது இல்லை.

இணையதளம் ஒன்று சொல்கிறது. பழைய PDF வேறுவிதமாக கூறுகிறது. தயாரிப்பு ஆவணங்கள் மார்க்கெட்டிங் குழு இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு கைவிட்ட மொழியைப் பயன்படுத்துகிறது. நிர்வாக வாழ்க்கை வரலாறுகள் இனி இல்லாத தலைப்புகளைப் பாதுகாக்கின்றன. இணைக்கப்பட்ட பக்கங்கள் மாற்றப்பட்ட அம்சங்களை விவரிக்கின்றன. இந்த அறிக்கைகளில் சில தவறானவை. மற்றவை வெளியிடப்பட்டபோது மிகச் சரியாக இருந்தன, ஆனால் அது மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்தது, இன்று நிறுவனத்தை விவரிக்கவில்லை.

ஒரு பாரம்பரிய தேடுபொறியானது இந்தப் பக்கங்களில் பலவற்றை ஒரே நேரத்தில் மதிப்பீடு செய்யலாம், மேலும் எது மிகவும் பொருத்தமானது என்பதைத் தேர்வுசெய்ய பயனரை விட்டுவிடுகிறது. ஆனால் இப்போது, ​​AI தேடல் தயாரிப்புகள் ஆதாரங்களைக் கண்டறிந்து அவற்றைப் பயன்படுத்தி பதிலை உருவாக்குகின்றன. உண்மையான ஆதாரம் இல்லாவிட்டாலும், பதில் தீர்க்கப்படும்.

எனவே இது உள்ளடக்க பிரச்சனை மட்டுமல்ல. இது ஒரு தேடல் மற்றும் உள்ளடக்க மேலாண்மை பிரச்சனை, மேலும் தேடல் AI இதை ஒரு SEO சிக்கலாக மாற்றியுள்ளது.

உண்மையின் எந்தப் பதிப்பு பெறப்பட்டது என்பதை கேள்வி தீர்மானிக்கிறது

யாராவது LLM ஐக் கேள்வி கேட்டால், அது உடனடியாக கட்டமைப்பையும், துணைத் தகவலைக் கண்டறியப் பயன்படுத்தப்படும் பல சொற்களஞ்சியத்தையும் வழங்குகிறது. கணினி கேள்வியை சிறிது மீண்டும் எழுதலாம் அல்லது தொடர்புடைய சில தேடல்களை இயக்கலாம், ஆனால் அது கேட்ட கேள்விக்கு பதிலளிக்க முயற்சிக்கும்.

கேள்வியானது காலாவதியானது என்பது பயனருக்குத் தெரியாது என்ற அனுமானம் இருக்கும்போது இது முக்கியமானது. “பொது இயக்குனர் யார்?” என்று யாராவது கேட்டால். [Company]?” நிறுவனத்தில் இன்னும் ஒரு CEO இருக்கிறார் என்று அவர்கள் கருதுகின்றனர். தற்போது “பிராண்டை இயக்குவது” யார், நிர்வாகம் தாய் நிறுவனத்திற்கு மாறியதா, அல்லது எந்தப் புதிய பாத்திரம் மிக நெருக்கமான சமமான பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளது என்று கேட்கும் அளவுக்கு அவர்களுக்குத் தெரியாது.

நிறுவனத்தின் பெயர் மற்றும் “CEO” என்ற வார்த்தையின் மீது கவனம் செலுத்தும் தேடல், இந்த சரியான உறவைக் கொண்ட பக்கங்களுக்கு இயல்பாகவே சாதகமாக இருக்கும். பழைய சுயசரிதைகள், பத்திரிகை வெளியீடுகள், நேர்காணல்கள், மாநாட்டு விவரங்கள் மற்றும் கையகப்படுத்தல் அறிவிப்புகள் அனைத்தும் முன்னாள் CEO என்று பெயரிடலாம். தற்போதைய நிர்வாகப் பக்கம் “CEO” அல்லாத வேறு மொழியைப் பயன்படுத்தலாம். புதிய தகவல் “பொது மேலாளர்,” “பிராண்ட் தலைவர்,” “பிராண்ட் SVP” அல்லது பயனர் சேர்க்கத் தெரியாத மற்றொரு தலைப்பு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தலாம்.

புதிய கட்டமைப்பை விவரிக்கும் ஆதாரங்கள் அதை பழைய சொற்களுடன் தெளிவாக இணைக்கவில்லை என்றால், அவை ஒருபோதும் தேடல் தொகுப்பில் சேர்க்கப்படாது. LLM கண்டுபிடிக்காத ஆதாரத்தை மேற்கோள் காட்ட முடியாது.

கேள்வியின் மொழியுடன் பொருந்துவதால் பழைய பதில் வெற்றி பெறுகிறது. தற்போதைய யதார்த்தம் பொருந்தாது, எனவே இணைக்கப்படாது.

பெயரிடப்படாத ஒரு நிறுவனத்தின் உண்மையான உதாரணம்

இது நடந்ததை ஐஆர்எல் பார்த்தேன். ஒரு நிறுவனத்தின் CEO யார் (இல்லை, *இஸ்*) என்று நீங்கள் LLM யிடம் கேட்டால், அது நான்கு முன்னாள் CEO களில் ஒருவரை குறிப்பிடலாம். பதில்கள் எதுவும் கண்டுபிடிக்கப்படவில்லை. எல்லா மக்களும் ஒரே நேரத்தில் இந்தத் தலைப்பைக் கொண்டிருந்தனர் மற்றும் நிறுவனமும் அதன் தாய் நிறுவனமும் இன்னும் இந்த பாத்திரங்களை ஆவணப்படுத்தும் விரிவான வரலாற்றுப் பக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன.

இருப்பினும், தற்போதைய கார்ப்பரேட் அமைப்பு வெவ்வேறு மொழியைப் பயன்படுத்துகிறது – இந்த தலைமைப் பாத்திரங்களுக்கு முற்றிலும் மாறுபட்ட பெயர்கள். நிறுவனத்தின் குழுப் பக்கம் அதன் புதிய மூத்த நிர்வாகியை SVP மற்றும் GM என அடையாளப்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் நிறுவனத்தின் வரலாறு பொறியியல் மற்றும் தயாரிப்புகளின் மூத்த இயக்குநர்களை உள்ளடக்கிய ஒரு பரந்த தலைமைக் குழுவை விவரிக்கிறது. முதன்மை நிறுவன தலைமைப் பக்கங்கள் நிறுவனத்தின் பெரிய வணிகக் குழுவிற்கு பொறுப்பான நிர்வாகிகளை விவரிக்கின்றன. இந்த வாதங்கள் எதுவும் “யார்” என்பதற்கு பதில் அளிக்கப்படவில்லை. [company]CEO?”

பொதுப் பதிவும் முற்றிலும் பொருத்தமானதல்ல. தற்போதைய தலைவரின் சுயவிவரம் SVP மற்றும் GM என்ற தலைப்பில் உள்ளது, ஆனால் சில பக்கங்கள் அந்த நபரை CEO என்று குறிப்பிடுகின்றன. வரலாற்றுப் பக்கம் கடந்த கால இயக்குநர்கள் மற்றும் அவர்கள் அலுவலகத்தில் பணியாற்றிய காலங்கள் (மற்றும் பெயர்கள்) ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்கும். எனவே ஒரு பயனர் வெளிப்படையான கேள்வியைக் கேட்பது பல வெளிப்படையான CEO உரிமைகோரல்களுக்கு எதிராக ஒரு தேடலைத் தூண்டும், அதே சமயம் தற்போதைய சமமானவை வேறு சொற்களில் விவரிக்கப்படும்.

இது சிக்கலானதாகத் தெரிகிறது, நேர்மையாகச் சொல்வதானால், அது உண்மைதான். மக்கள் இதைப் பின்பற்றுவது கடினமாக இருந்தால், எல்எல்எம் புரிந்துகொள்வது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அதனால்தான், அறிமுகப் பக்கத்தைப் புதுப்பிப்பதை விட இந்தப் பிரச்சனை மிகவும் சிக்கலானது.

பயன்பாடு காலாவதியான நிறுவன மாதிரியைக் கொண்டுள்ளது. தற்போதைய மூலமானது பழைய கேள்வியை புதிய கட்டமைப்புடன் வெளிப்படையாக இணைக்கவில்லை என்றால், தேடல் பழைய அகராதியையும் அதனுடன் இணைக்கப்பட்ட நபர்களையும் திருப்பித் தரும்.

தற்போதைய தகவல்கள் பழைய கேள்விக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்

இந்த வழக்கில் பதிவை எவ்வாறு சரிசெய்வது? ஒரு புதிய நிர்வாகப் பக்கத்தை இடுகையிடுவது மற்றும் AI பதில்களுக்கு பிழைத்திருத்தம் வேலை செய்யும் என்று கருதுவது இயல்பான பதில். சில நேரங்களில் இது உதவுகிறது, ஆனால் இடுகையிடுவது சரியானது அல்ல, மேலும் தவறான அகராதியில் எழுதப்பட்ட துல்லியமான தகவல் மக்கள் உண்மையில் கேட்கும் கேள்விக்கு கண்ணுக்கு தெரியாததாக இருக்கும்.
பழைய மொழியை தற்போதைய யதார்த்தத்துடன் இணைக்கும் உள்ளடக்கம் பிராண்டுகளுக்குத் தேவை.

தலைமை உதாரணத்தில், நீங்கள் இடுகையிட வேண்டிய வாக்கியம் (பதிவைச் சரிசெய்வதற்கு) “ஜேன் ஸ்மித் எஸ்விபி மற்றும் பொது மேலாளர்” என்பது மட்டும் அல்ல. இது: “பெற்ற பிறகு, வேண்டும் [company] இனி ஒரு சுயாதீன இயக்குனர் இல்லை. இப்போது ஜேன் ஸ்மித் இயக்குகிறார் [company] SVP மற்றும் பொது மேலாளராக [Parent Company Group].”

குழப்பம் தொடங்கும் இடத்தில் இந்த வாக்கியம் பயனரை சந்திக்கிறது. இது கொண்டுள்ளது:

• பழைய பாத்திரம்.
• அது ஏன் இனி பொருந்தாது என்பதை விளக்குகிறது.
• தற்போதைய சமமானதை பட்டியலிடுகிறது.

இது வேறு ஒருவருக்கு தலைப்பை தவறாக ஒதுக்காமல் “CEO” உடன் பொருந்தக்கூடிய ஆதாரத்தை தேடுபொறிகளுக்கு வழங்குகிறது. தயாரிப்புப் பெயர்கள் மாறும்போது, ​​திட்டங்கள் ஓய்வுபெறும்போது, ​​நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைக்கும்போது, ​​சான்றிதழ்கள் காலாவதியாகும்போது, ​​சேவைப் பகுதிகள் மாறும்போது அல்லது அம்சங்கள் மாறும்போது இதே கொள்கை வெவ்வேறு பேக்கேஜ்களுக்கும் பொருந்தும்.

பயனர்கள் புதிய பெயரைத் தேடும் அளவுக்கு நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள் என்று நினைக்க வேண்டாம். அவர்கள் இன்னும் பயன்படுத்தும் வார்த்தைக்கும் அதை மாற்றியமைத்த யதார்த்தத்திற்கும் இடையிலான உறவை இடுகையிடவும்.

மிகச் சமீபத்திய பக்கம் மட்டுமல்ல, ஆதாரங்களின் சங்கிலியை சரிசெய்யவும்

தவறான பதிலைக் கண்டறிந்ததும், அதை ஆதரிக்கும் மேற்கோள்கள் மற்றும் தேடல் முடிவுகள் மூலம் அதைப் பின்தொடரவும். புதிதாக வெளியிடப்பட்ட பக்கத்தின் கீழ் அல்ல, பதிலை வழங்கும் ஆதாரங்களின் சங்கிலியைக் கண்டுபிடிப்பதே குறிக்கோள்.

சொத்து பக்கங்களை புதுப்பிக்கலாம், ஒன்றிணைக்கலாம், திசைதிருப்பலாம் அல்லது விளக்கலாம். வரலாறு வித்தியாசமாக நடந்ததாக பாசாங்கு செய்ய பழைய அறிவிப்பை மீண்டும் எழுத வேண்டியதில்லை, ஆனால் அதில் தெளிவான தேதி, நிலைக் குறிப்பு அல்லது தற்போதைய தகவலுக்கான குறிப்பு ஆகியவை அடங்கும். அறிமுகப் பிரதியில் காலாவதியான தலைப்புகளைச் சேர்க்கக் கூடாது. செயலில் உள்ள கூட்டாளர் சுயவிவரங்கள் மற்றும் கோப்பகங்கள் மாற்றப்படலாம். வணிகத்தைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தாத PDFகள் மற்றும் விற்பனைப் பொருட்கள் ஓய்வு பெறலாம் அல்லது காப்பகப்படுத்தப்பட்டதாகக் குறிக்கலாம்.

மூன்றாம் தரப்பு அறிக்கையிடலுக்கு கூடுதல் தீர்ப்பு தேவைப்படுகிறது. ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு சரியான கதையை மீண்டும் எழுதுமாறு ஒரு வெளியீட்டை நீங்கள் கேட்க முடியாது, ஏனெனில் அமைப்பு பின்னர் மாறியது. தற்போதைய நியதிகளை நீங்கள் எளிதாக வரையறுத்து, அவர்களின் பதிவுகளைப் புதுப்பிக்க தற்போதைய நிலையில் இருக்க வேண்டிய கூட்டாளர்கள், கோப்பகங்கள் மற்றும் சுயவிவரங்களைக் கேட்கலாம்.

சில நேரங்களில் நீங்கள் இடுகையிட்ட பழைய உள்ளடக்கத்தை மறுபரிசீலனை செய்வதே வலுவான உள்ளடக்க உத்தி.

பிராண்ட் தெரிவுநிலை தணிக்கை போதாது, உங்களுக்கு பிராண்ட் உரிமைகோரல் தணிக்கை தேவை

பாரம்பரிய உள்ளடக்க இருப்பு URLகள், தலைப்புகள், ட்ராஃபிக், தரவரிசைகள் மற்றும் சாத்தியமான மாற்றத் தரவைப் பதிவு செய்கிறது. ஒரு பிராண்ட் உரிமைகோரல் தணிக்கை இந்த சொத்துகளின் உண்மையான ஒப்புதல்களை பதிவு செய்கிறது. AI தேடுவதற்கு, இந்த உண்மைகளைப் பற்றி கேட்கும்போது மக்கள் பயன்படுத்தும் மொழியையும் பதிவு செய்ய வேண்டும்.

ஒவ்வொரு முக்கியமான கோரிக்கைக்கும், ஆவணம்:

• ஒரு நபர் பயன்படுத்தக்கூடிய கேள்வி அல்லது கோரிக்கை.
• இந்தக் கேள்வியில் ஏதேனும் பழைய அனுமானங்கள் உள்ளன.
• பழைய விதிமுறைகள் மற்றும் தற்போதைய சமமானவை.
• தற்போதைய சரிபார்க்கப்பட்ட உண்மை மற்றும் அதன் பொது நியமன ஆதாரம்.
• பிற சொத்து பக்கங்கள், PDFகள், சேனல்கள், சுயசரிதைகள் அல்லது பழைய பதிப்புகள் தோன்றும் சுயவிவரங்கள்.
• தவறான AI பதில்களில் தற்போது பட்டியலிடப்பட்டுள்ள ஆதாரங்கள்.
• தேவையான செயல்: புதுப்பித்தல், சிறுகுறிப்பு, ஒன்றிணைத்தல், திசைதிருப்புதல், ஓய்வுபெறுதல் அல்லது பண உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குதல்.
• உரிமைகோரலைப் பராமரிப்பதற்கும் நிலைமைகள் மாறும்போது அதை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கும் பொறுப்பான குழு.

தணிக்கையை HTML பக்கங்களுக்கு மட்டுப்படுத்தாதீர்கள். மீடியா சேகரிப்புகள், தரவிறக்கம் செய்யக்கூடிய விற்பனைப் பொருட்கள், உதவி மைய உள்ளடக்கம், திட்ட மதிப்புகள், தயாரிப்பு ஊட்டங்கள், ஆப் ஸ்டோர் பட்டியல்கள், பேச்சாளர் சுயசரிதைகள், வேலைப் பட்டியல்கள் மற்றும் மரபு துணை டொமைன்களைத் தேடுங்கள். விற்பனை, ஆதரவு, மனிதவளம், தயாரிப்பு, சட்டப்பூர்வ மற்றும் தகவல்தொடர்புகள் இணையக் குழுவைச் சேர்க்காமல் எந்த உள்ளடக்கத்தை வெளியிடலாம் என்று கேளுங்கள்.
ஒவ்வொரு வாக்கியமும் எல்லா இடங்களிலும் ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும் என்று கட்டாயப்படுத்துவது அல்ல. வெவ்வேறு பார்வையாளர்களுக்கு வெவ்வேறு நிலை விவரங்கள் தேவை. அடிப்படை உண்மைகள் அதே பதிலுக்குத் தீர்க்கப்பட வேண்டும், மேலும் மக்கள் இன்னும் பயன்படுத்தும் மொழியானது நிகழ்காலத்தின் விளக்கத்திற்கு வழிகாட்ட வேண்டும், கடந்த காலத்தில் தேடும் பொறிக்கு அல்ல.

துல்லியத்தை அளவிடவும், கிடைப்பது மட்டுமல்ல

AI தெரிவுநிலை அறிக்கைகள் பொதுவாக ஒரு பிராண்ட் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளதா, குறிப்பிடப்பட்டதா அல்லது வினவல்களின் தொகுப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளதா என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இவை பயனுள்ள அவதானிப்புகள், ஆனால் வெறும் இருப்பு தவறான நம்பிக்கையை உருவாக்கும்.

மதிப்புமிக்க கேள்விகளுக்கு, பதிலையே மதிப்பிடவும். இது துல்லியமானதா? இது தற்போதையதா? இது பயனரின் உண்மையான நோக்கத்திற்கு பதிலளிக்கிறதா அல்லது கேள்வியில் பொதிந்துள்ள தவறான முன்மாதிரியை ஏற்கிறதா? பதில் தவறாக இருந்தால், மேற்கோள்களைச் சரிபார்த்து, மாடல் மாயத்தோற்றத்திற்கு முன் சாத்தியமான தேடல்களை மீண்டும் செய்யவும்.

பதில் முன்னாள் நிர்வாகியின் பெயரைக் குறிப்பிட்டாலோ, காலாவதியான விலையைப் பயன்படுத்தினாலும், தற்போதைய தயாரிப்புக்கு நிறுத்தப்பட்ட அம்சத்தைக் காரணம் காட்டினாலோ அல்லது பிராண்டிற்கும் அதன் தாய் நிறுவனத்திற்கும் இடையேயான உறவை தவறாகப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினாலும் பிராண்ட் குறிப்புகள் வெற்றி பெறாது.

உங்கள் பிராண்டைப் பற்றி வெளியிடப்படும் ஒவ்வொரு வாக்கியத்தையும் உங்களால் கட்டுப்படுத்த முடியாது, மேலும் நீங்கள் விரும்பும் பதிலை AI அமைப்பு எப்போதும் வழங்கும் என்பதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது. மக்கள் உண்மையில் கேட்கும் கேள்விகள் தற்போதைய உண்மைக்கான தெளிவான பாதையைக் கொண்டுள்ளன என்பதை நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம்.

உள்ளடக்கக் குழு 200 புதிய பக்கங்களை வெளியிட்டுள்ளதாகக் காட்டும் விடுமுறை விளக்கப்படத்தை இது உருவாக்கவில்லை. தேடுபொறிகள், AI அமைப்புகள், வாடிக்கையாளர்கள், பத்திரிக்கையாளர்கள் மற்றும் உங்கள் பணியாளர்களுக்கும் கூட பிராண்டைப் புரிந்துகொள்வதை இது எளிதாக்குகிறது. AI தேடல் சூழலில், இந்த தெளிவு ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.

மேலும் ஆதாரங்கள்:

சிறப்புப் படம்: படத்தொகுப்பு/ஷட்டர்ஸ்டாக்